杜永旺的博客

技术是用来解决业务问题的，但是有些业务问题解决的根本却不是技术。

很难相信，这个网站还在
有时候我自己都忘记了，偶尔有人会提起
因为没有备案，空间换来换去，还老是被攻击
所以经常打不开，但是偶尔还是能打开，不是吗，比如现在
所以，有空就继续，
看看坚持十年会是什么样子

事实上，运营人一直在纠结于自己的未来：是继续过社会主义日子，还是温柔扭身，提前迈进共产国际。拿我来说，我本来对色情事业有着高屋建瓴的眼光。川滨奈美、堤莎也加、町田梨乃、二阶堂仁美、饭岛爱、饭田夏帆、饭冢友子、芳本叶月、冈崎结由、冈田丽奈、高木萌美、高田礼子、高原流美、宫本真美…都是我的偶像。如果我从事了这个行业，如今估计也是老鸨级别的人物了。可是偏偏碰上了干瘪的运营差当，本来只是权宜之计，赚口饭吃。没想到长此以往的ctrl+c ctrl+v（cv工程师），使我沦为运营，并无以复加的爱上了这个充满人间烟火气息的岗位。

有一球友，也是做运营的，入行有两年。昨天踢完球之后闲聊，聊到了运营的工作。除了抱怨公司不作为，团队的人沟通成本高，个人技能难以提升外，他说在工作中如履薄冰，不敢说出自己的想法，怕被其他部门的人抓住辫子。然后抽了两根烟，就聊了如下的一些话，属于运营人自己的磕。

做产品到底要不要听用户反馈，这是个老生常谈的问题，不过在我个人看来，能正确处理的人并不多。最大的问题在于他们把各种不同类型的用户反馈混作一谈，所以很难得出一致的结论。用户反馈其实是一个统称，它分为不同的类型。对于不同的类型，我们应该采取不同的对待方式。